Our Services
＃企業策略顧問
針對企業現況需求，提供全面的策略，從營運診斷到年度發展計畫、人員管理、產品定位、制度等。
＃團隊建立
增強團隊凝聚力、提升溝通效率，促進跨部門合作、提升士氣，同時也將企業文化傳遞給員工。
＃企業主課程
協助企業主更進一步學習經營管理、了解財務、稅務，以及法律上的實務操作。
About Us
不只是解決問題，更是幫助企業發現成長的路徑
熙宇國際由潘亞培和黃本松共同創立，兩位創辦人在企業經營和市場分析方面具備深厚經驗。我們的使命是深入挖掘每個企業的核心挑戰，並針對性地制定出能實際解決問題的策略，幫助客戶實現營運擴張和營收持續成長。
我們的顧問團隊累積了超過十年的實戰經驗，曾成功協助新創企業及服務業走出經營困境。我們的方法論結合企業自身的優勢與市場趨勢，提供務實且具可執行性的建議，讓客戶在面對挑戰時也能發現更多成長的契機。
自成立以來，熙宇國際已經幫助許多零售和服務業的客戶，不僅突破經營上的瓶頸，還能持續找到新的機會。我們相信，每家企業的挑戰都是獨一無二的，因此我們的策略規劃也是量身訂製的。我們會陪伴客戶一起應對各種挑戰，並在這個過程中發掘他們未曾察覺的潛力，推動企業穩步前行。
用營運策略，幫助您的公司有效擴張
我們擅長找到關鍵問題，用策略與制度幫助公司成長。
從問題診斷到討論可行作法，再到精準執行與持續優化。
每一步都是結果導向，確保您在競爭中脫穎而出，實現突破性的成長。
Our Story
我們的故事始於一位朋友的邀請，他向我們討論行銷活動的合作時，順帶說了一下他公司的狀況，並尋求營運建議。經過深入討論後，他接受了我們的建議，並邀請我們成為他的公司顧問。這次合作開啟了我們的顧問旅程。
多年來，我們有幸與多個產業合作，從女裝零售品牌到教育平台、生技公司、攝影行銷公司，我們協助他們建立專屬的營運模式，並且持續見證他們在各自領域的成長與成功。
Meet The Team
企業顧問
潘亞培 Demi
帶領企業突破瓶頸，讓成功不再遙不可及
擁有十年以上的新創與企業經營經驗，善於透過精準的分析，找出公司在發展中的瓶頸，並制定實用的策略來幫助企業成長。不論是重新規劃人員架構、建立有效的公司制度，還是優化產品組合與定價，都能提供全方位的解決方案，助您輕鬆跨越每一個挑戰。
專長：公司現狀分析、策略目標擬定、營運綜合解決方案（人員架構規劃、公司制度建立、產品組合定價等等）
企業顧問
黃本松 Teddy
用專業眼光預見市場未來，幫助企業持續領先
擁有中小企業處財務管理顧問師認證，專注於經濟趨勢與市場競爭動態的分析。擅長透過對市場現況的深入分析，評估策略的可行性，並提供切實可行的財務分析和落地執行方案，幫助企業在變化多端的市場中穩步前行。
專長：市場現況分析、策略可行性評估、財務分析、落地執行解決方案
我們也持續與外部行銷團隊、品牌顧問、影像行銷、網站架設、法律顧問、人資顧問進行專案合作，幫助您的公司從策略發展，快速落地到執行階段。
堅持實事求是、提供可行的解方
在充滿變數的市場中，我們堅持實事求是，根據當下的市場環境、公司優勢，
提供可落地執行的策略，幫助您找到專屬的制勝之道。