關於熙宇

為什麼會有這家公司

Demi 之前自己經營公司，踩過不少坑。後來有朋友的公司遇到問題來問她，聊一聊、幫忙看一看，結果真的改善了。然後朋友介紹朋友，就這樣一個接一個。

做了幾家之後發現，台灣的中小企業老闆遇到問題時，選擇很少。大型顧問公司一開口就是幾百萬預算，一般中小企業負擔不起。問朋友，每個人都有意見但沒人負責。所以很多老闆就這樣硬撐。

2023 年正式成立熙宇國際，做一件事：讓中小企業也請得起、用得到，真正能幫上忙的營運顧問。

顧問團隊

企業顧問／營運策略

自己開過公司、也收過公司，知道老闆在煩什麼。客戶從一人工作室到年營收破千萬的都有，最擅長在一團亂裡面找出「先做這個就會好很多」的那件事。

企業顧問／財務與市場策略

中小企業處財務管理顧問師認證。常做的事是把老闆覺得「還好吧」的財報攤開來，讓他看到錢到底花去哪了。用數字講話，不用感覺做決定。

🎯

每個建議都先問一個問題：「你明天真的做得到嗎？」做不到的就不提。不交厚厚的報告然後結案。

🤝

員工反彈、流程卡住、老闆自己猶豫——這些都遇過。所以我們會在旁邊，不是在遠處看。

📊

「覺得有變好」不算。跟上個月比、跟去年同期比，進步多少、哪裡還不夠，攤開來講清楚。

第一次諮詢免費，沒有壓力。看看我們能不能幫上忙。